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        經雷:以人為本 創新為先 驅動嘉實穩健前行

          新華網北京10月10日電(石海平) 今年是基金業成立二十周年,中國證券投資基金業協會與新華網共同推出基金二十周年系列訪談。日前,嘉實基金總經理經雷做客新華網,與網友進行互動交流。

          經雷表示,嘉實的發展理念是“遠見者穩進”。如何將“遠見者穩進”理念落實到經營決策和戰略中去,嘉實最主要依靠的是以人為本和創新為先。嘉實對外以客戶需求為先,對內以人才培養為本,同時讓創新的基因滲透到每個人的骨子里,是驅動嘉實穩健前行的根本原因。

          “嘉實的以人為本對外體現在我們始終以客戶需求為先。”他說,作為資產管理行業的專業機構,我們歸根結底是要服務客戶的需求,這是我們開展所有業務尤其是創新業務的根本和源泉。“我們必須及時、敏銳地抓住客戶需求的痛點和難點,才能不錯過重要的發展機遇。”

          嘉實在機構業務上的發展就是很好的例證。從2002年參與到社保基金的管理中,再到后來管理保險資金,嘉實很早就意識到機構化的發展趨勢,在2012年也啟動了與銀行等機構的合作,在投研端、市場端圍繞客戶需求進行布局,尤其是在主動管理層面,嘉實積累了領先于市場同業的實力和經驗,因而占得先機,機構業務的管理規模在2012年實現了大爆發。截至目前,嘉實已經獲得社保基金、企業年金、基本養老保險管理資格,也是9家具備養老金“全牌照”資格的公募基金公司之一。

          “嘉實以人為本對內體現在我們非常重視人才的發展。”經雷認為,資產管理行業還是一個輕資本的行業,人才是發展的核心。

          在嘉實,市場端、產品端、投研端的人員各司其職,在扁平的公司文化中最大程度地發揮主觀能動性,推動公司投研能力到市場產品的落地,推動客戶需求的良好實現,形成統一的合力。“尊重”、“認可”和“研究驅動”是嘉實公司文化的核心。嘉實打造的是一個多元化投資思想匯集的平臺,為公司保留優秀人才提供了機制保障。嘉實有健全的內部培養機制,研究人員覆蓋超過29個細分行業,歷經多年磨礪,研究員不僅形成了系統的研究能力和投資方法論,也成長為嘉實基金后備投研力量。在嘉實,有近80%的基金經理由內部培養輸送,積累了足夠的“板凳”深度。

          “創新”是嘉實文化中的重要一環。經雷說,創新是深入到每個嘉實人骨髓中的重要基因。嘉實基金之所以勇于創新、善于創新,首要因素是公司靈魂人物趙學軍董事長身體力行地做出榜樣并時刻鼓勵大家。在此基礎上,從創新目標的提出到達成共識直至執行落地,嘉實有一整套制度保障。在滿足現行法律法規及監管要求的基礎上,嘉實會鼓勵最基層的員工根據市場環境和客戶需求的變化,提出創新的點子,同時把公司的風控、監察稽核、法務都納入到這個體系中,為實際落地“保駕護航”,這樣才能為公司的持續發展提供不竭動力。

          經雷表示,在過去20年的發展中,嘉實能夠取得這樣的成績,更重要的是“沉淀”二字,在發展中會階段性地停下腳步,回顧、反思和總結,尋找與客戶需求的偏差,從內部不斷改進、作出調整,包括業務、模式、人員甚至理念。這樣的文化幫助嘉實能夠不斷適應市場和客戶需求的變化。

         

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